Führungskompetenz Teamführung und Mitarbeiterförderung

Die Rahmenbedingungen der Führungs- und Zusammenarbeit werden immer komplexer und weniger vorhersehbar, daher verändert sich auch das Verständnis von wirksamer Führung. Eine breit angelegte Studie Forum Gute Führung zeigt, dass Reflexionsfähigkeit, Empathie, Wertschätzung, Selbstbestimmung, Team- und Mitarbeiterförderung wesentliche Führungskompetenzen sind. Dr. Raymond Belbin entwickelte eine Teamrollen-Modell, welches das typische Verhalten von Teammitgliedern eingliedert. Er erforschte, dass jeder Mensch durch seine Sozialisierung verschiedene Verhaltensmuster entwickelt und sich diese in der Zusammenarbeit durch unterschiedliche Team- Rollenverhalten zeigen. Jede Rolle liefert wichtige förderliche Beiträge für das Team und auch hinderliche

Verhaltensweisen in der Zusammenarbeit. Das Modell unterstützt Sie in Ihrer Teamführung sowie Mitarbeiterförderung, die Stärken und Schwächen der Teamrollen-Verhaltensweisen zu erkennen, Mitarbeiter:innen individuell zu fördern, um eine zufriedenere Zusammenarbeit zu gestalten.

Inhalte:

• Die eigenen Team-Rollen durch einen Selbsttest kennenlernen, analysieren und reflektieren
• Förderliches und hinderliches Team-Rollen Verhalten verstehen
• Verständnis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Team- Mitgliedern entwickeln
• Transferaufgabe: hinderliches Team- Rollen-Verhalten in unterschiedlichen Arbeits-Situationen wahrnehmen und durch Gegen-Interventionen regulieren

Trainer: Mag. Sabine Stadlober, MA

Kosten:

Für unsere TQI Betriebe: € 59,-*/Person an

Für alle nicht TQI-Betriebe: € 99,-*/Person